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保安班剖析材料
2012-12-28
通過學(xué)習(xí)《關(guān)于進行保安隊伍作風(fēng)紀(jì)律整頓的決定》按照《保安服務(wù)管理條例》和《保安管理手冊》的精神，為更好的貫徹公司日常管理規(guī)定、增強保安隊伍的戰(zhàn)斗力和凝聚力、理論連系實際、消除各類安全隱患。杜絕各件大小事故的發(fā)生。為更好地加強本班工作責(zé)任心，正規(guī)化管理，創(chuàng)造良好的內(nèi)部環(huán)境，現(xiàn)將本班的思想、工作，存在的問題剖析如下：
一、在思想方面：
深入動員，根據(jù)整頓方案的要求，結(jié)合本班的工作實際在6月3日的上午，專門召開學(xué)習(xí)傳達公司會議決定，隊員分別發(fā)言，對存在的問題現(xiàn)場解決，解決不了的制定解決方案，并向主管經(jīng)理匯報。有效地把思想統(tǒng)一到公司的核心，客服單位為重點，牢固樹立了以隊為家的思想。
二、在工作方面
1、 加強對隊員的紀(jì)律，法制教育，特別是在應(yīng)對突發(fā)事件的如何處置，遇到外來嚴(yán)重威脅時的正當(dāng)防衛(wèi)，如何解決，加以教育和引導(dǎo)
2、 開展了“四查四看”一是查思想、二是查作風(fēng)、三是查紀(jì)律、四是查管理工作中存在的問題，看在思想上隊員們有沒有樹立以隊為家的思想牢不牢，看在作風(fēng)上、工作、生活作風(fēng)實不實，嚴(yán)不嚴(yán)。看在紀(jì)律法制上組織觀念強不強?？丛诠芾肀景嚓爢T中落實的嚴(yán)不嚴(yán)。真實的實事求實看有沒有存在大小問題與安全隱患
3、 在執(zhí)勤訓(xùn)練上，嚴(yán)格要求隊員落實、工作訓(xùn)練責(zé)任制。大膽管理實際問題、堅持原則、以制度為標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)績以客服單位滿意、安全不出事故來衡量作為唯一的標(biāo)準(zhǔn)
三、存在的問題方面
本班自進駐懷化市公安局網(wǎng)技科技大樓以來，在公司客戶單位，領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督下，隊員們共同努力下，各項工作都得到了一致好評，沒有出現(xiàn)因工作不到位問題發(fā)生。這與公司的領(lǐng)導(dǎo)，本班全體隊員的共同努力分不開，但并不是不存在問題。存在問題怎么解決，才是在今后的工作上面重要課題。
1、 本班共4人與工地材料保管員和工地看守員共計6人。在工作上面怎樣處理我們隊員與工地二員以及施工方等人之間的關(guān)系怎樣協(xié)調(diào)。由此引發(fā)管理上的軟肋，發(fā)現(xiàn)隊員紀(jì)律上的松弛個別崗位，巡邏不到位客觀存在、
2、 我班所在的客戶單位是一處工地，是市公安局正在建設(shè)的新辦公樓、對公司的一些規(guī)章制度，有時查不到一定的作用。具主要任務(wù)，就是看管好工地的材料，只進不出的原則，同時做好防火災(zāi)、爆炸等事故的發(fā)生，以加強做好材料防盜竊好預(yù)防
3、 在上崗、執(zhí)勤、巡邏中有不按規(guī)定著裝的現(xiàn)象發(fā)生，安全意識不強，對自己工作職責(zé)范圍模糊不清、遇到突出突發(fā)來的問題不敢處理或處理的不擋，只要在自己工作8小時以內(nèi)不出事情，不出事故，滿足于現(xiàn)狀，是不關(guān)己高高掛起的思想存在
4、 在交接班方面隨意性較大，有個別隊員遲到早退的現(xiàn)象發(fā)生，對自己沒有嚴(yán)格要求，遲到早退歸納于天氣，有事情沒有真認(rèn)識到事態(tài)的嚴(yán)重性，紀(jì)律的嚴(yán)重性和要對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的積極性
5、 在對待來訪人員、車輛禮貌用語上，有待進一步的加強提高，行為、衣冠不規(guī)范，沒有真正把公司下發(fā)的文件精神，吃透貫穿于日常工作。起步到文明上崗、文明執(zhí)勤、禮貌待人。
6、 一些棘手的問題待不到解決，飲用水方面，以及辦公用品一直得不到有效的解決，各項基本的基礎(chǔ)是保障各項基本的工作，有效的后勤保障是各項工作的順利開展，最基本的保障是各項工作的動力
四、下一步整改的方向
本班主要以此開展的各項紀(jì)律整頓教育為實際，大力做好各項工作的落實，把兩個經(jīng)常性工作做好做實，落實到日常工作中，預(yù)防各類事故發(fā)生，把苗頭清除在滿意狀態(tài)，為維護保安隊伍的良好形象。公司的壯大騰飛，客戶單位的滿意、再立新功而奮斗！
懷化金劍保安公司市公安局網(wǎng)技科技大樓保安班
二零一二年六月二十六日
